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2022年1月3日下午,中色國(guó)礦召開(kāi)疫情防控專(zhuān)題會(huì)議,部署冬季疫情防控工作。
會(huì)議學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司防疫文件,介紹了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)及塔吉克疫情趨勢(shì),分析總結(jié)了公司2021年疫情防控工作,安排部署當(dāng)前防疫工作;公司選礦廠、后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人介紹了本單位疫情防控具體做法及后期防疫工作打算,中色國(guó)礦總經(jīng)理張輝對(duì)公司疫情防控工作提出了具體要求。
中色國(guó)礦總經(jīng)理張輝指出,認(rèn)真做好公司當(dāng)前乃至整個(gè)冬春季節(jié)的疫情防控工作,一是各單位部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化防疫意識(shí)、提高政治站位,統(tǒng)籌做好防疫工作。隨著新冠病毒變異株“奧密克戎”病毒的持續(xù)蔓延,當(dāng)前公司疫情防控形勢(shì)復(fù)雜,疫情風(fēng)險(xiǎn)和防控壓力持續(xù)增大。公司各級(jí)組織要牢固樹(shù)立“防疫工作成功與否,是完成公司2022年各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,是重中之重的大事”,各級(jí)組織要頂住壓力,克服厭戰(zhàn)情緒和麻痹思想,對(duì)照國(guó)資委“兩穩(wěn)兩爭(zhēng)兩保”要求和集團(tuán)公司提出的“大封閉、小隔離、同規(guī)則、同防控、分類(lèi)指導(dǎo)、關(guān)注細(xì)節(jié)”防疫原則,把疫情防控工作時(shí)刻“放在心里、抓在手中”,要以如履薄冰的態(tài)度、以強(qiáng)化中塔員工個(gè)人防護(hù)、嚴(yán)防外部輸入為抓手,壓實(shí)公司疫情防控各項(xiàng)工作。二是公司各單位部門(mén)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、壓實(shí)主體責(zé)任、科學(xué)精準(zhǔn)抓好防疫工作。公司各級(jí)組織要切實(shí)履行防疫主體責(zé)任和屬地管理責(zé)任,要深刻汲取去年公司疫情的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),補(bǔ)齊短板、以高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成公司防疫工作。壓實(shí)個(gè)人防護(hù)責(zé)任。要加強(qiáng)公司中塔員工防疫意識(shí),養(yǎng)成自覺(jué)自愿防疫習(xí)慣,堅(jiān)決筑起疫情防控第一道屏障。壓實(shí)主體責(zé)任。公司各單位部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要履行好疫情防控第一責(zé)任人職責(zé),對(duì)本單位部門(mén)的防疫工作要做到主動(dòng)部署、勤于檢查、迅速整改,堅(jiān)決扛起疫情防控的主體責(zé)任。壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任。公司疫情防控監(jiān)督組要切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),不定期開(kāi)展防疫監(jiān)督檢查工作,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的防疫漏洞,及時(shí)下發(fā)整改通知;涉及違反公司防疫規(guī)定的人員要及時(shí)予以考核。壓實(shí)屬地責(zé)任。采礦廠要加強(qiáng)對(duì)溫建公司防疫工作的指導(dǎo)和檢查,通過(guò)會(huì)議學(xué)習(xí)、宣傳教育、經(jīng)濟(jì)處罰等各種形式壓實(shí)溫建公司防疫責(zé)任,切實(shí)履行防疫職責(zé),形成自轉(zhuǎn)能力,防止針尖的窟窿漏斗大的風(fēng)。
中色國(guó)礦要求帕魯特現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)公司中塔員工個(gè)人防護(hù)及身體健康情況監(jiān)測(cè)工作。要從嚴(yán)做好中塔員工日常防護(hù),安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)中塔員工身體健康排查,按照“四早”原則做好員工防疫工作。二是從嚴(yán)控制冬春季人員換班。近期雨雪較多較大,進(jìn)出礦山道路雪崩、滾石時(shí)有發(fā)生,對(duì)進(jìn)出礦山車(chē)輛、人員造成較大安全隱患。各礦山單位部門(mén)要合理安排人員,盡可能減少換班人員和頻次,切實(shí)保證中塔員工生命安全。三是強(qiáng)化日常防控工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)公司公共區(qū)域消殺工作,保持定時(shí)通風(fēng),各級(jí)組織及工作組要做好公共區(qū)域消殺工作的檢查考核工作。從嚴(yán)防控外來(lái)車(chē)輛和人員,嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員車(chē)輛審批制度。定期清查公司防疫物資、藥品、醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備和生活物資情況,及時(shí)補(bǔ)齊庫(kù)存,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室的建設(shè)和管理,達(dá)到集團(tuán)公司要求。加強(qiáng)人員關(guān)懷。積極聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu),組織個(gè)別中方人員盡快接種疫苗加強(qiáng)針,動(dòng)員塔籍員工接種疫苗和加強(qiáng)針。想方設(shè)法做好長(zhǎng)期未回國(guó)休假員工的行程安排。
在塔兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加了會(huì)議。