????越是困難越向前，愈是艱險(xiǎn)愈堅(jiān)定。一季度以來，中色國際礦業(yè)股份有限公司（以下簡稱：中色國礦）全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年工作會(huì)精神和各項(xiàng)工作部署，以“起步就沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，克服“2.17”雪災(zāi)給生產(chǎn)組織帶來的諸多不利因素，譜寫了一曲與天地爭“春”的豪邁篇章。

迎風(fēng)戰(zhàn)雪顯擔(dān)當(dāng)

????2023年，對(duì)于中色國礦意義非凡，既是全面完成“十四五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵之年，又承載著沖出逆境、持續(xù)發(fā)展的歷史重任，既決定當(dāng)前，更關(guān)系長遠(yuǎn)。重任在肩、目標(biāo)在前，中色國礦黨委早謀劃、早安排、早動(dòng)手，廣泛開展了“戰(zhàn)風(fēng)雪、開門紅”主題活動(dòng)，動(dòng)員全體干部員工團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取向開局首勝目標(biāo)發(fā)起攻堅(jiān)。

????然而正當(dāng)“戰(zhàn)風(fēng)雪、開門紅”主題活動(dòng)如火如荼進(jìn)行之時(shí)，2月13日至17日位于塔吉克斯坦的中色國礦帕魯特礦區(qū)連降大雪形成雪災(zāi)，導(dǎo)致礦區(qū)至下山約30公里路段道路雪崩25處，雪崩沖倒電塔致使外線供電中斷，礦區(qū)采、選生產(chǎn)被迫停止，企業(yè)正常的生產(chǎn)節(jié)奏徹底被打亂。是向天災(zāi)低頭認(rèn)輸，還是繼續(xù)勇毅前行？災(zāi)難考驗(yàn)著公司全體干部員工的勇氣擔(dān)當(dāng)，更考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和指揮水平。

????2月18日下午，中色國礦和帕魯特兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間召開專題會(huì)議，緊急部署雪災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并成立以中色國礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、班子成員為副組長的應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)、后勤保障等7個(gè)工作組，立即著手開展災(zāi)后搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，建立應(yīng)急搶險(xiǎn)工作群，動(dòng)態(tài)發(fā)布天氣情況、搶險(xiǎn)工作指令及工作進(jìn)度。

????2月21日，帕魯特公司發(fā)出致全體中塔員工的一封信，號(hào)召全體員工團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，眾志成城共同打贏雪災(zāi)搶險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。稍后，中色國礦和帕魯特兩級(jí)公司又多次通過視頻會(huì)議的方式，對(duì)災(zāi)后應(yīng)急處置及安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了再研究、再動(dòng)員、再部署，進(jìn)一步要求帕魯特現(xiàn)場各單位、部門要切實(shí)扛起主體責(zé)任，全力以赴投身到雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作之中，以實(shí)際行動(dòng)踐行帕魯特人“志存高遠(yuǎn)、開拓創(chuàng)新”的高原雄鷹精神。?審時(shí)度勢的決策、科學(xué)高效的部署、精準(zhǔn)有力的舉措，堅(jiān)定了決心、提振了信心、穩(wěn)定了人心，為應(yīng)急搶險(xiǎn)有序開展、高效實(shí)施指明了方向。帕魯特公司員工聞令而動(dòng)、遵令而行，在兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署下立即投入到清理雪崩受阻道路、搶運(yùn)生產(chǎn)生活物質(zhì)、組織部分員工撤離、搶修外線供電線路等任務(wù)之中。特別是公司青年員工姚星晨、王顯偉冒著雪崩再次發(fā)生的危險(xiǎn)，每天盯在道路雪崩清理、受損電塔安裝現(xiàn)場，檢查落實(shí)施工安全、施工進(jìn)度情況，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題，彰顯了團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。全體中塔員工的團(tuán)結(jié)奮斗、無私奉獻(xiàn)，為災(zāi)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)爭得了主動(dòng)，贏得了時(shí)間。3月9日至10日帕魯特公司組織開展礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全大檢查，做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備；3月11日凌晨，外線供電恢復(fù)不足24小時(shí)，礦區(qū)又響起了機(jī)器的轟鳴聲，各項(xiàng)生產(chǎn)工作全面恢復(fù)。

鉚足干勁抓生產(chǎn)

????復(fù)工不等于復(fù)產(chǎn)，復(fù)產(chǎn)也并不意味著高產(chǎn)。為使生產(chǎn)快速恢復(fù)至停產(chǎn)前水平，推動(dòng)生產(chǎn)潛能快速釋放，中色國礦領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線親自調(diào)度指揮生產(chǎn)，著力營造以上率下、勠力同心工作氛圍。廣大干部員工也擼起袖子加油干，千方百計(jì)地努力把因?yàn)?zāi)耽擱的生產(chǎn)時(shí)間搶回來，把雪災(zāi)造成的損失降到最低。帕魯特公司采礦廠想方設(shè)法提高采切工程和中深孔施工效率，尤其是對(duì)重、難點(diǎn)工程，采取了倒排工期，掛圖作戰(zhàn)等措施，實(shí)現(xiàn)了工作滿負(fù)荷、生產(chǎn)滿負(fù)荷，確保了采場有序銜接，供礦礦源充足。選礦廠加大設(shè)備檢查維護(hù)力度，減少設(shè)備故障等制約生產(chǎn)的各類因素，提升設(shè)備臺(tái)時(shí)處理能力；細(xì)化浮選工藝流程管控，保證了選礦收率指標(biāo)穩(wěn)中有升。冶煉廠積極開展冶煉生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)工藝參數(shù)，冶煉回收率指標(biāo)不斷改善。其他單位、部門也層層分解任務(wù)目標(biāo)，人人傳遞壓力，營造了人人為“開門紅”目標(biāo)爭做貢獻(xiàn)的強(qiáng)勢氛圍。

多點(diǎn)發(fā)力提效益

????在一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)面前，中色國礦緊扣集團(tuán)公司“六個(gè)增效”專項(xiàng)行動(dòng)方案工作部署，牢固樹立長期“過緊日子”思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)降成本、精打細(xì)算控開支，有力推動(dòng)了生產(chǎn)效益提升。

????他們始終牢固樹立“向管理要效益”的工作理念，不斷完善內(nèi)部管理體系，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，加強(qiáng)成本控制，對(duì)各單位部門成本使用情況考核進(jìn)行優(yōu)化，推動(dòng)成本管理重心下移，使各部門、單位負(fù)責(zé)人、班組長、每名員工都肩負(fù)成本管理責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)增收節(jié)支舉措，將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)與員工績效考核相掛鉤，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，定期考核通報(bào)，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，全面把好成本控制關(guān)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，大力開展修舊利廢活動(dòng)，使老舊設(shè)備重新“上崗”，最大限度節(jié)約了生產(chǎn)成本。不定期對(duì)庫房內(nèi)材料進(jìn)行清理盤查，將各單位長時(shí)間不用的設(shè)備進(jìn)行回收發(fā)放到有需求的單位，有效盤活倉庫設(shè)備，全面降低成本費(fèi)用。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科技興企方針，積極開展帕魯特金礦頂?shù)字皻埖V回采試驗(yàn)研究、帕魯特金礦成礦規(guī)律研究及找礦預(yù)測研究等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)增產(chǎn)增效。

????東風(fēng)吹來滿眼春，潮起正是揚(yáng)帆時(shí)。新征程上，中色國礦全體干部員工將堅(jiān)定不移以黨的二十大精神為指引，以思想再解放的勇氣、舉措再落實(shí)的作為、行動(dòng)再加力的擔(dān)當(dāng)，乘勢而上、埋頭苦干，為全面完成2023年全年工作任務(wù)目標(biāo)而不懈奮斗。