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2015年2月3日至14日，中色國(guó)際副董事長(zhǎng)兼臨時(shí)黨委書記余忠勤、副總經(jīng)理李有余一行到出資企業(yè)塔吉克斯坦帕魯特公司調(diào)研。
在帕魯特公司總經(jīng)理王玉斌的陪同下，余忠勤副董事長(zhǎng)一行對(duì)帕魯特金礦基建現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，先后考察了黃金冶煉廠、選礦廠各子項(xiàng)工程、井下開拓系統(tǒng)和首采地段，詳細(xì)了解了施工進(jìn)展情況、存在的主要問題和預(yù)計(jì)完工期限。期間，還聽取了帕魯特公司礦山基建建設(shè)等相關(guān)工作情況的匯報(bào)，并與各施工單位進(jìn)行了座談交流。
在座談會(huì)上，余忠勤副董事長(zhǎng)充分肯定了帕魯特公司及施工單位在極其艱苦的高寒山區(qū)將礦山基建工作有條不紊地向前推進(jìn)，取得了階段性的可喜成績(jī)。他指出，項(xiàng)目參建各方為趕工期，冒著風(fēng)雪和嚴(yán)寒依然堅(jiān)守崗位，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和崇高的敬業(yè)精神，各項(xiàng)工作也取得了顯著成效。針對(duì)帕魯特公司當(dāng)前的礦山基建工作，余忠勤副董事長(zhǎng)提出了五點(diǎn)要求：一是要科學(xué)合理地編制施工計(jì)劃，合理調(diào)配施工機(jī)具、勞力，編制好各單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)與作業(yè)計(jì)劃；二是要嚴(yán)格按照綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織現(xiàn)場(chǎng)施工，把握關(guān)鍵線路，抓好控制性工程；三是要提前介入保證銜接，樹立工程建設(shè)一盤棋思想，銜接工程提前介入，讓問題提前暴露，把問題解決在預(yù)定的工期之前；四是要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)計(jì)、新技術(shù)、新工藝，在提高職工施工技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)，也充分發(fā)揮民主管理和合理化建議的作用；五是要攻堅(jiān)克難、迎難而上，在保證安全施工、文明生產(chǎn)的前提下，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)帕魯特金礦“早建成、早投產(chǎn)、早得益”。
中色國(guó)際項(xiàng)目部人員陪同參加了此次調(diào)研。
考察浮選車間建設(shè)進(jìn)度
考察黃金冶煉廠施工進(jìn)展
選礦廠施工進(jìn)展
中色國(guó)礦公眾號(hào)
