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2019年5月18，為加強各級管理人員對集團公司和中色國際公司制度的理解、掌握和運用，根據(jù)中色國際“制度大宣貫”專題活動的統(tǒng)一安排，帕魯特公司召開了制度宣貫培訓會，公司中層及以上23名管理人員參加本次宣貫學習。
宣貫培訓由中色國際總會計師馮德林主持。馮德林傳達了2019年4月18日集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理王彤宙在集團公司檔案工作會上的講話精神，宣講了企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出管理實施細則的主要內(nèi)容。他要求帕魯特公司要以集團公司黨建巡視為契機，結合實際對公司所有制度進行一次梳理和修訂，把工作抓早、做實，為公司持續(xù)發(fā)展提供制度保證。在塔出差的中色國際業(yè)務部門同志分別從安全生產(chǎn)、物資采購、招標和項目管理等專業(yè)角度對相關制度及制度重點進行了宣貫，對在帕魯特公司檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，并針對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了指導性意見。
帕魯特公司總經(jīng)理張剛暢談了學習體會，并提出工作要求：一是各單位、部門要圍繞制度建設，開展一次制度、流程自查工作，抓緊完善和落實，做到有章可循。二是開展制度、流程宣貫學習活動，讓每一個員工熟悉制度，掌握流程，確保安全生產(chǎn)順利進行。三是公司紀檢近期要組織一次針對各單位部門制度建設的大檢查，推進公司制度建設邁出新步伐。
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