8月1日下午，中色國際2013年年中工作會議在公司711會議室召開。中色國際本部全體員工，科瑞索公司北京代表處、中色卡布韋公司北京代表處以及帕魯特公司員工代表參加了會議。

會上，唐偉力總經(jīng)理首先傳達了集團公司2013年年中工作會議重要精神和指示，并代表領(lǐng)導班子作年中工作報告。報告從重點項目建設(shè)、貿(mào)易業(yè)務、財務管理、人力資源、管理提升以及黨建工作等方面全面總結(jié)了中色國際上半年的經(jīng)營情況，深刻查找了公司經(jīng)營存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)。

工作報告指出，面對依然嚴峻復雜的宏觀形勢，針對下半年工作，中色國際將按照集團公司年中工作會重要精神的指示，從五個方面重點展開：一是全體員工以及項目現(xiàn)場的團隊，要同心協(xié)力，攻堅克難，全力推進重點項目進度；二是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，規(guī)定動作扎實落實，自選動作創(chuàng)新實效，力求達到“工作作風沉下去，企業(yè)績效提上來”的目標；三是以完善內(nèi)控、加強人才培養(yǎng)為抓手，繼續(xù)全面開展管理提升活動，達到優(yōu)化業(yè)務流程，提升工作效率，煥發(fā)組織活力、增強管理效能的目標；四是以員工業(yè)務學習交流活動為載體，打造“知識主導、開放透明、充滿活動”的企業(yè)文化；五是以高度責任感開展好安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患、制定方案、整改提高，通過一系列扎實工作確保安全生產(chǎn)工作取得實效。唐偉力總經(jīng)理在報告中還要求各部門全體員工要堅定信心，扎實工作，確保全年經(jīng)營目標順利完成。

工作會議后，中色國際還開展了“2013年業(yè)務學習交流活動”第一期，由項目部主講，內(nèi)容包括中色國際重點項目塔吉克斯坦帕魯特金礦的公司背景、項目主要地質(zhì)及資源的詳細情況、工程詳細設(shè)計、施工建設(shè)進展、項目開發(fā)規(guī)劃等專業(yè)知識。員工們紛紛表示，通過參加學習交流活動不僅增長了礦山項目建設(shè)開發(fā)方面的專業(yè)知識，還全面了解了公司業(yè)務發(fā)展情況，獲益匪淺，充滿動力。

自2010年起，為推動學習型企業(yè)建設(shè)，打造“知識主導、開放透明、充滿活力”的企業(yè)文化，中色國際實行了以內(nèi)部員工業(yè)務學習交流為主要形式的培訓活動，每年定期開展，以部門專題講座、員工交流研討會等方式，至今共舉辦了30余次。選題涉及業(yè)務崗位知識、投融資管理、財務管理等與公司發(fā)展密切相關(guān)的業(yè)務專題，取得了良好的成效，得到干部員工的廣泛認可。

2013年的業(yè)務學習交流將緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動各環(huán)節(jié)。在“學習教育 聽取意見”環(huán)節(jié)，主要以公司重點項目業(yè)務知識專題講座的形式，著重讓全體員工深入了解目前重點項目進展情況，進一步激發(fā)干部員工的學習熱情，增加專業(yè)知識儲備，鼓勵員工為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型建言獻策。此外還將以教育實踐活動學習體會交流會的形式，黨員領(lǐng)導干部就教育實踐活動相關(guān)材料的學習體會與全體員工進行充分交流，檢驗學習效果。在“查擺問題 開展批評”環(huán)節(jié)，主要以交流懇談會的形式，就查找的問題進行深入交流，廣泛聽取干部員工的意見與建議。在“整改落實 建章立制”環(huán)節(jié)，以座談會的形式，圍繞“優(yōu)化業(yè)務流程、提升管理效率”的主題，全體干部員工充分探討對完善制度、加強內(nèi)控體系建設(shè)以及優(yōu)化業(yè)務流程等方面的意見與建議。