2015年2月3日至14日，中色國際副董事長兼臨時黨委書記余忠勤、副總經(jīng)理李有余一行到出資企業(yè)塔吉克斯坦帕魯特公司調(diào)研。
在帕魯特公司總經(jīng)理王玉斌的陪同下，余忠勤副董事長一行對帕魯特金礦基建現(xiàn)場進(jìn)行了實地調(diào)研，先后考察了黃金冶煉廠、選礦廠各子項工程、井下開拓系統(tǒng)和首采地段，詳細(xì)了解了施工進(jìn)展情況、存在的主要問題和預(yù)計完工期限。期間，還聽取了帕魯特公司礦山基建建設(shè)等相關(guān)工作情況的匯報，并與各施工單位進(jìn)行了座談交流。
在座談會上，余忠勤副董事長充分肯定了帕魯特公司及施工單位在極其艱苦的高寒山區(qū)將礦山基建工作有條不紊地向前推進(jìn)，取得了階段性的可喜成績。他指出，項目參建各方為趕工期，冒著風(fēng)雪和嚴(yán)寒依然堅守崗位，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和崇高的敬業(yè)精神，各項工作也取得了顯著成效。針對帕魯特公司當(dāng)前的礦山基建工作，余忠勤副董事長提出了五點要求：一是要科學(xué)合理地編制施工計劃，合理調(diào)配施工機(jī)具、勞力，編制好各單項工程的施工組織設(shè)計與作業(yè)計劃；二是要嚴(yán)格按照綜合網(wǎng)絡(luò)計劃組織現(xiàn)場施工，把握關(guān)鍵線路，抓好控制性工程；三是要提前介入保證銜接，樹立工程建設(shè)一盤棋思想，銜接工程提前介入，讓問題提前暴露，把問題解決在預(yù)定的工期之前；四是要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)計、新技術(shù)、新工藝，在提高職工施工技術(shù)素質(zhì)的同時，也充分發(fā)揮民主管理和合理化建議的作用；五是要攻堅克難、迎難而上，在保證安全施工、文明生產(chǎn)的前提下，爭取實現(xiàn)帕魯特金礦“早建成、早投產(chǎn)、早得益”。
中色國際項目部人員陪同參加了此次調(diào)研。
考察浮選車間建設(shè)進(jìn)度
考察黃金冶煉廠施工進(jìn)展
選礦廠施工進(jìn)展
中色國礦公眾號
