2012年10月18日下午，中色國際召開了2012年第三季度經營運行分析會，貫徹落實集團公司第三季度經營運行分析會議精神，全面總結我司第三季度工作進展以及部署第四季度重點工作。
會議首先由李有余副總經理做公司第三季度工作總結以及第四季度工作計劃。中色國際在第三季度全面落實集團公司和我司年中工作會的重要精神，通過全體員工的共同努力，重點項目建設和勘探都取得了新的進展，塔吉克斯坦帕魯特項目外部道路改造工程，在時間緊環(huán)境差的種種困難下，于10月初提前完成了全部施工任務；贊比亞卡布韋西項目在本季度完成了大量的野外地質勘探、以及鉆探工作；自5月以來深入開展的企業(yè)內控制度建設工作也取得了成果，修訂完善的30項管理制度編撰成稿正式下發(fā)執(zhí)行，企業(yè)管理其他各項工作都在穩(wěn)步推進。2012年第四季度是我司在建項目完成年度目標的沖關階段，贊比亞項目要在雨季來臨前盡快完成主要的野外鉆探施工，帕魯特項目要協(xié)調督促承包方盡快推進施工設備和材料的進場工作，為施工進行充分準備，此外，還要扎實落實內控制度，繼續(xù)按照集團公司統(tǒng)一部署，深入開展好管理提升活動。
分析報告后，唐偉力總經理向全體員工通報了集團公司第三季度經營分析會的主要內容，傳達了羅總講話的重要精神以及對各出資企業(yè)在第四季度開展工作的指示與要求。唐偉力總經理還表示，在確保實現(xiàn)全年經營目標的80天中，將帶領大家繼續(xù)發(fā)揚“勵精圖治、敢為人先”的中色精神，面對困難和挑戰(zhàn)，攻堅克難，穩(wěn)中求進，為打好年底攻堅戰(zhàn)，為集團公司邁進“世界500強”而繼續(xù)努力。
公司本部全體員工以及英國科瑞索資源公司北京代表處全體員工參加了本次會議。
