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帕魯特公司召開對標動員會部署管理提升工作

時間:2020-10-21
來源:帕魯特公司
作者:

 

2020年10月20日,帕魯特有限責(zé)任公司召開對標世界一流管理提升行動動員會,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于強化企業(yè)管理的重要指示批示精神,落實集團公司和中色國礦有關(guān)工作要求,動員部署公司對標世界一流企業(yè)、提升管理水平工作。

公司董事長王根主持會議。公司黨總支書記王宏杰首先傳達學(xué)習(xí)了國務(wù)院國資委、中色集團、中色國礦《關(guān)于開展對標世界一流管理提升行動的通知》精神;總經(jīng)理助理張祥強宣讀《帕魯特公司開展對標提升行動的實施方案》。

公司總經(jīng)理張剛作題為《聚焦短板,精準對標,助力推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的動員講話。講話從三個方面提出工作要求:一是要深刻認識帕魯特公司作為中色集團在中亞地區(qū)的首個礦山實體項目,開展對標世界一流管理提升工作的重要性,明確目標任務(wù),加強組織保障,強化機制保障,抓好宣傳推廣,確保對標提升行動全面有序開展;二是要做到“堅持三個導(dǎo)向,做好三個銜接”,要結(jié)合公司實際,著力解決好“跟誰對”“對什么”“怎么對”三個關(guān)鍵問題,找準公司與世界一流企業(yè)的差距和不足,科學(xué)制定本企業(yè)管理的提升目標,有的放矢提升管理水平;三是此次對標管理提升行動涉及范圍廣、標準要求高,公司各單位、各部門要全員參與,各工作組要高度重視過程管控,形成管理提升工作閉環(huán),同時要做好與“十四五”規(guī)劃的銜接,扎實推進對標管理提升行動各項任務(wù)落實落地,取得實效。

會議采用視頻形式進行,公司領(lǐng)導(dǎo),各單位、部門負責(zé)人,以及工作組成員參加會議。


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