????按照集團公司《關(guān)于認真開好出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子2022年度民主生活會的通知》要求,2月8日,中色國礦黨委以視頻會議的形式,召開了2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。會議緊緊圍繞“全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深刻領(lǐng)悟‘兩個確立’的決定性意義,增強‘四個意識’、堅定‘四個自信’、做到‘兩個維護’,團結(jié)帶領(lǐng)黨員干部職工以奮發(fā)有為的精神貫徹落實黨的二十大作出的重大決策部署”這一主題,緊密結(jié)合思想、作風(fēng)和工作實際,深入查擺問題,嚴肅進行黨性分析,認真開展批評和自我批評。集團督導(dǎo)組組長陳用主任和汪蘭處長視頻參會指導(dǎo)。中色國礦黨委書記、董事長張輝主持會議。
????為確保高質(zhì)量開好此次民主生活會,公司黨委高度重視,將開好本次民主生活會作為一項重要政治任務(wù),周密安排部署,專題研究制定了民主生活會方案;印發(fā)學(xué)習(xí)資料,采取集中研討和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,深入學(xué)習(xí)了黨的二十大報告、黨章以和習(xí)近平總書記在黨的二十屆一中全會上的重要講話精神。班子成員嚴格按照要求,通過征求意見建議、開展談心談話等形式,廣泛征求了公司全體干部員工的意見建議,全面剖析查擺問題,認真撰寫對照檢查材料和發(fā)言提綱,為開好民主生活會奠定了工作基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
????會議通報了黨史學(xué)習(xí)教育民主生活會整改措施落實情況和前期征集意見建議情況。張輝代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查,重點從6個方面查找了存在的問題和不足,深刻剖析了原因,明確了今后努力方向和整改措施。公司黨委書記、董事長張輝,黨委副書記、總經(jīng)理張剛帶頭發(fā)言,班子成員王洪勇、王杜平、王宏杰逐一進行對照檢查,開展自我批評,其他成員對其提出批評意見。大家開誠布公、坦誠相見,交流思想、檢視問題,提出意見和不足,達到了團結(jié)民主、統(tǒng)一思想、凝心聚力和推進發(fā)展的目的。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員對個人重大事項及是否存在“影子公司”“影子股東”問題或漏報瞞報情況、違規(guī)發(fā)放津補貼相關(guān)情況進行了匯報。
????集團督導(dǎo)組組長陳用主任在點評講話中對中色國礦領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會給予了充分肯定,認為會前準備充分,內(nèi)容緊扣主題,工作基礎(chǔ)扎實,會議程序規(guī)范,查擺問題到位,民主氛圍濃厚,敢于較真碰硬,會議開出了高質(zhì)量、達到了嚴標準。關(guān)于做好下步工作,陳用強調(diào)一要把黨的政治建設(shè)擺在首位,進一步強化政治意識。中色國礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員要真正在貫徹落實總書記對集團公司三次重要指示批示精神上當好先鋒、做好表率,教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。二要深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,切實加強理論武裝。堅持全面系統(tǒng)學(xué)、不斷深入學(xué)、結(jié)合實際學(xué),精準聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,創(chuàng)新方式方法,加大學(xué)習(xí)力度,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為開拓進取、攻堅克難的生動實踐。三要堅持黨內(nèi)民主,嚴肅黨內(nèi)政治生活。把開好此次民主生活會作為黨內(nèi)政治生活的重要契機,用好批評和自我批評的有力武裝,發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。四要強化深度融合,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,落實好集團公司2023年工作部署,做好生產(chǎn)經(jīng)營、風(fēng)險防范、深化改革等各項工作,不斷提升企業(yè)發(fā)展效益效能。
????會議最后,公司黨委書記、董事長張輝作了表態(tài)發(fā)言。他表示將針對查擺出的問題,堅持問題導(dǎo)向,明確努力方向,細化整改清單,明確整改時限,壓實整改責(zé)任,完善整改措施,不折不扣、逐條逐項加以落實,確保改實改好。一是要深刻感悟“兩個確立”的決定性意義,堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是要按照集團公司要求,進一步理清發(fā)展思路、把牢發(fā)展方向、找準發(fā)展著力點,全面完成深化改革、治僵脫困、提質(zhì)增效目標,實現(xiàn)公司發(fā)展在量上合理增長,在質(zhì)上穩(wěn)步提升。三是要以精細化管理為導(dǎo)向,牢固樹立“過緊日子”思想,落實管控責(zé)任,加大成本費用考核承包力度,從精細管理中挖掘效益。四是要以科技創(chuàng)新為動力,積極與科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作,加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,加快提升技術(shù)創(chuàng)新能力。五是要以履行黨委主體責(zé)任為根本,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用,確保集團公司重大決策部署落實落地,真正樹立起海外黨建品牌效應(yīng)。