蒙古國(guó)：戈壁灘上新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力源

七年前，距離蒙古國(guó)首都烏蘭巴托西北方向520公里的圖木爾廷敖包還是一片荒涼的戈壁灘；如今，一座現(xiàn)代化的有色金屬生產(chǎn)基地巍然聳立。這個(gè)有色金屬生產(chǎn)基地，就是由中國(guó)有色集團(tuán)控股的中色股份公司在蒙古國(guó)投資建設(shè)的圖木爾廷敖包鋅礦。

蒙古國(guó)圖木爾廷敖包鋅礦儲(chǔ)量757萬(wàn)噸，鋅平均品位13.6％，含鋅103萬(wàn)噸，雖然已發(fā)現(xiàn)30多年，但是，受水資源制約，該礦一直不能進(jìn)入開發(fā)程序，是一個(gè)有名的國(guó)際呆礦。

1998年，中色股份公司與蒙方成立了合資公司——鑫都礦業(yè)有限公司，共同開發(fā)圖木爾廷敖包鋅礦。在利用中色股份公司水文地質(zhì)優(yōu)勢(shì)解決生產(chǎn)、生活用水水源后，這個(gè)礦于2005年8月28日建成投產(chǎn)，僅在試運(yùn)行的頭10個(gè)月內(nèi)，就累計(jì)生產(chǎn)鋅精礦6.24萬(wàn)噸。

圖木爾廷敖包鋅礦的建成投產(chǎn)，極大地拉動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮與發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2010年7月底，圖木爾廷敖包已累計(jì)生產(chǎn)鋅精礦26萬(wàn)噸，鋅金屬量29萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3.84億美元，繳納各種稅費(fèi)6236萬(wàn)美元，捐贈(zèng)270多萬(wàn)美元。不僅如此，圖木爾廷敖包鋅礦的生產(chǎn)還拉動(dòng)了蒙古國(guó)GDP 2%的增長(zhǎng)，使所在的蘇哈巴托省成為蒙古國(guó)第6個(gè)不需要中央財(cái)政補(bǔ)助的省份。

在拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，中國(guó)投資者還通過各種方式展示了一個(gè)負(fù)責(zé)任投資者的形象：

——將圖木爾廷敖包鋅礦打造成了蒙古國(guó)培養(yǎng)礦業(yè)人才的新基地?，F(xiàn)在，圖木爾廷敖包鋅礦的本地員工比例已達(dá)到87%，30%以上的中層崗位已由本地員工擔(dān)任，并有2名蒙方股東進(jìn)入公司高級(jí)管理層。員工屬地化的舉措不僅為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅烤蜆I(yè)機(jī)會(huì)，而且還培養(yǎng)了一批管理和技術(shù)人才，為蒙古國(guó)今后進(jìn)行大規(guī)模的礦業(yè)開發(fā)進(jìn)行了人才準(zhǔn)備。

——主動(dòng)將綠色礦業(yè)的發(fā)展理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。目前，中色股份在敖包鋅礦廠區(qū)和水源地進(jìn)行的綠化植樹已超過3000棵,在采礦廢石堆場(chǎng)覆蓋表土18000平方米；為節(jié)約水消耗，保護(hù)生態(tài)平衡，通過技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)每噸原礦節(jié)水0.7立方米，每年節(jié)約水資源23.8萬(wàn)立方米；按照蒙古國(guó)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局的要求，投資14.6萬(wàn)美元在礦區(qū)進(jìn)行了搶救性發(fā)掘，保護(hù)文物資源不受毀壞；投資1.72萬(wàn)美元，對(duì)礦區(qū)和周圍環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行了環(huán)境評(píng)估。

——積極參與當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)。自投資后，中色股份每年向當(dāng)?shù)卣柚Y金用于當(dāng)?shù)氐墓迷O(shè)施建設(shè)，向醫(yī)院捐醫(yī)療儀器，資助那達(dá)慕大會(huì)，出資修路，建造公園，每年資助20名當(dāng)?shù)刎毨Т髮W(xué)生。 2007年2月，蘇哈巴托省暴發(fā)了多年不遇的牲畜傳染病，并迅速蔓延。敖包鋅礦得知情況后，立即捐助2000萬(wàn)圖格里克用于防治疫情，并從中國(guó)采購(gòu)了部分消毒藥品和用具；公司還在礦區(qū)附近設(shè)立消毒預(yù)防站，為西烏爾特市的消毒站提供物資和資金支持。

中國(guó)投資者的表現(xiàn)，贏得了蒙古國(guó)領(lǐng)導(dǎo)和人民的高度贊譽(yù)。蒙古國(guó)時(shí)任總統(tǒng)恩赫巴亞爾欣然為該礦題詞：“圖木爾廷敖包鋅礦是蒙古國(guó)礦山生產(chǎn)的先進(jìn)代表，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的支柱，蒙中友好合作的榜樣。礦山的生產(chǎn)帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，也推動(dòng)了兩國(guó)人民的長(zhǎng)期友好合作?！?/P>

剛果（金）：礦業(yè)發(fā)展有了人才孵化器

中鐵資源是中國(guó)中鐵的全資子公司，在剛果(金)加丹加省與剛方合資建立了綠紗礦業(yè)公司等3家公司，主要從事銅礦的開發(fā)生產(chǎn)。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，中鐵資源大量吸收當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)入公司工作。針對(duì)當(dāng)?shù)貑T工技術(shù)水平低、勞動(dòng)紀(jì)律觀念淡薄、與中方員工溝通交流不暢等問題，中鐵資源所屬的剛果國(guó)際礦業(yè)公司通過不斷探索、總結(jié)，逐步完善成為“五抓五促”的當(dāng)?shù)貑T工技能提升措施，在實(shí)現(xiàn)中剛文化互融的同時(shí)，也將剛果國(guó)際礦業(yè)公司打造成了剛果（金）礦業(yè)發(fā)展人才的孵化器。

抓培訓(xùn)，促技能。該公司借鑒國(guó)內(nèi)職業(yè)教育的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)剛方員工開展各種培訓(xùn)活動(dòng)，采取理論講解和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的形式，提高其安全意識(shí)和技能水平。比如，開展崗前入廠教育，給每位新員工打好安全“預(yù)防針”；開展“師帶徒”技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮中方“師傅”傳、幫、帶作用，提高工作效率；開展安全培訓(xùn)，提高其消防安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。截至目前，已有5批近180名剛方員工通過培訓(xùn)考核，合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。

抓選拔，促管理。該公司堅(jiān)持“部門推薦、公司核準(zhǔn)”的原則，選拔一部分較優(yōu)秀的剛方員工作為班長(zhǎng)、段長(zhǎng)，使剛方優(yōu)秀員工實(shí)現(xiàn)了由操作者到管理者的轉(zhuǎn)變。

抓交流，促理解。一是加強(qiáng)中方員工語(yǔ)言能力培訓(xùn)，讓“啞巴”開口；二是建立中剛員工溝通交流長(zhǎng)效機(jī)制，每周定期舉辦剛方員工班長(zhǎng)、段長(zhǎng)交流會(huì)，聽取其工作情況匯報(bào)，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行答疑解惑，讓剛方員工骨干積極發(fā)揮中剛員工之間橋梁、紐帶作用。通過交流，和諧已成為企業(yè)發(fā)展的一大特色。

抓考核，促績(jī)效。該公司對(duì)剛方員工從當(dāng)班產(chǎn)量、操作表現(xiàn)、出勤率、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)情況等方面進(jìn)行考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，逐漸將剛方員工打造成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的新型職業(yè)工人。嚴(yán)肅、勤奮、爭(zhēng)先、高效，成為剛方員工的工作新風(fēng)。

抓文化，促融合。該公司在尊重中剛兩國(guó)文化差異和當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、民風(fēng)民俗的基礎(chǔ)上，以文化宣傳欄、友好交流會(huì)、制作宣傳標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌等多種形式，介紹中國(guó)中鐵的企業(yè)文化價(jià)值理念和公司的發(fā)展歷程、規(guī)章制度、生產(chǎn)建設(shè)成果等；組織各種文體活動(dòng)，在活動(dòng)中增進(jìn)彼此情誼，在工作之外，加強(qiáng)對(duì)剛方員工生活的關(guān)懷。

埃塞俄比亞：中國(guó)技術(shù)撬開資源天窗

地處東非高原的埃塞俄比亞，找礦前景誘人但地質(zhì)工作程度很低。資源分布規(guī)律不清、找礦方向不明的現(xiàn)狀，使埃塞俄比亞處于“守著金山過苦日子”窘境。打破這一局面就要依賴找礦突破，而在找礦突破的實(shí)現(xiàn)中，中國(guó)有色金屬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查中心無疑是一個(gè)重要角色。

2006年底至2007年初，有色地調(diào)中心主任、中色金地公司董事長(zhǎng)王京彬在赴埃全面考察后認(rèn)為，埃塞俄比亞有找到大中型銅多金屬礦的條件和可能。

在中國(guó)和埃塞俄比亞政府的資金和政策支持下，有色地調(diào)中心于2007年4月派出第一批技術(shù)人員入駐埃塞俄比亞，與伊扎納礦業(yè)發(fā)展有限公司合作，成立了埃塞美達(dá)、瑞豐、東南亞三個(gè)礦業(yè)有限公司，在埃塞俄比亞北部開展銅多金屬礦產(chǎn)勘查。

在3年多的時(shí)間里，有色地調(diào)中心的技術(shù)人員發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了找礦突破：在特瑞礦區(qū)，圈定了3條金礦體，首次發(fā)現(xiàn)銅礦次生富集帶；在深部圈定了兩條原生VMS型銅鋅金礦體，初步認(rèn)為特瑞礦區(qū)具有尋找大型VMS型銅鋅金礦床的資源潛力；在特拉喀密提礦權(quán)區(qū)，新圈定一個(gè)走向長(zhǎng)800米、平均寬約20米的鐵帽型金礦體。根據(jù)最新的鉆探驗(yàn)證結(jié)果，預(yù)示著一個(gè)規(guī)模較大的地表富金、深部富銅鋅的VMS型礦床的賦存。在納法斯特區(qū)塊的兩個(gè)礦段，也獲得了新的找礦信息。

有色地調(diào)中心的成功，就好像為埃塞俄比亞撬開了三扇巨大的資源潛力的天窗，那里的金山大門打開了。也正因?yàn)榇?，有色地調(diào)中心提出在埃施瑞工業(yè)開發(fā)區(qū)建立1萬(wàn)平方米項(xiàng)目基地的申請(qǐng)后，埃政府有關(guān)部門立即批準(zhǔn)，并給予80年免費(fèi)土地使用權(quán)的優(yōu)惠政策。

“管中窺豹?！庇浾唠m然只列了三個(gè)事例，但它們從不同的側(cè)面反映的是，開展礦業(yè)領(lǐng)域的合作與交流，中國(guó)對(duì)資源所在地作出了卓越貢獻(xiàn)。

合作與交流，既是中國(guó)礦業(yè)發(fā)展的需要，也是國(guó)際礦業(yè)繁榮與進(jìn)步的必然選擇。