力排重壓御抵風(fēng)雷，昂首篤行寫就華章。

在中色鎳業(yè)改革發(fā)展的時間軸上，2021年2號生產(chǎn)線大修工程因其特殊施工背景、政治環(huán)境帶來的疊加困難而顯得性質(zhì)獨特又意義重大。

該項工程是中色鎳業(yè)黨委經(jīng)過深入研究、精心謀劃所部署的年度首要工作，工程的圓滿完成對公司在緬可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進具有積極而深遠的影響。

工程開工以來，在中國有色集團黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，中色鎳業(yè)及相關(guān)協(xié)作方努力攻堅克難、積極擔(dān)當(dāng)作為，凝聚起“把我們自己的事情辦好”的同心合力，推動一系列部署穩(wěn)步推進、深入落實，為大修工程取得階段性勝利注入了強大力量。

統(tǒng)籌全局，樹靶定向

一個企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，就必須在戰(zhàn)略部署的縝密邏輯中前進、在全局統(tǒng)籌的系統(tǒng)思維中前行。

鋪開《中色鎳業(yè)深化改革三年行動實施方案任務(wù)清單》的卷宗，條條任務(wù)無不顯露著公司深化改革、全力發(fā)展的決心和方向。中色鎳業(yè)黨委推動改革行動全面發(fā)力、縱深推進，經(jīng)過初期謀篇布局、夯基固壘之后，中色鎳業(yè)的改革步伐漸入系統(tǒng)高效、厚積薄發(fā)的新發(fā)展階段。

如何確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)安全穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終關(guān)注并堅持研究的重要課題。通過多次會議研究和一線調(diào)研，2號電爐安全生產(chǎn)問題從千頭萬緒的經(jīng)營工作中凸顯出來。

自2013年7月29日第一包鐵水出爐，2號電爐已持續(xù)運行七年之久，到了需要進行常規(guī)維護大修的時間。2020年6月9日，中色鎳業(yè)公司黨委經(jīng)過研究，決定2021年1月開始2號線大修。

按照制訂的大修工作計劃，耐材采購招投標、技術(shù)人員確定、入場手續(xù)預(yù)審等工作率先展開。

闖關(guān)奪隘，合力攻堅

1月5日，在周邊疫情形勢依然嚴峻情況下，2號生產(chǎn)線大修工程全面啟動。

起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)。

一時間，整合拆爐力量、協(xié)調(diào)大修工源、加急物資采購、暢通耐料清關(guān)、嚴格防疫措施，全員上下一心、聯(lián)動發(fā)力，一幅爭分奪秒、熱火朝天的奮戰(zhàn)景象躍然眼前。

——調(diào)配力量，按需部守

大修計劃的應(yīng)急變動給各項前期工作帶來了臨陣鑄兵的緊迫感。

以當(dāng)時現(xiàn)場有限人員力量，合無法顧全局，分難以深推進，加之周邊工源疫防措施薄弱，導(dǎo)致迅速集中力量開展拆爐工作面臨諸多障礙。

為此，工作小組對人員整合進行了多線推進、統(tǒng)籌部署。

現(xiàn)有員工重新編排，定崗定責(zé)定點定量，特殊作業(yè)專項培訓(xùn)、全員作業(yè)安全交底、職能崗位補充增援、安環(huán)部門嚴查細排、后勤保障精準有力，全力推動初期工作安全落實、有序推進。

召集外圍施工隊負責(zé)人，定計劃、提要求、嚴防疫，明確用工數(shù)量，確認入場施工緬籍人員半月內(nèi)行程清晰、安全，每日專人匯報體溫檢測情況，出入廠區(qū)嚴格按照公司管理規(guī)定，消除疫情輸入隱患，確保大修安全進行。

協(xié)調(diào)技術(shù)人員入緬申請申報；在緬甸疫情收緊期，有效利用“救援航班”安排分批飛抵；配合當(dāng)?shù)馗綦x政策，悉心考慮隔離環(huán)境；抵達現(xiàn)場后，交待周邊形勢現(xiàn)狀，嚴格疫情防控措施，成立外包防疫小組，納入公司統(tǒng)一管理，配備出行交通工具，確保人員吃住行無慮。

一系列工作舉措專項牽引、全力推動，初期工作有條不紊、深入銜接，為工程圓滿完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

——心系同胞，全力疏救

專業(yè)的技術(shù)人員是大修能否按期完成的重要保障，如不能按期入境，大修預(yù)期計劃將全部泡湯，采備好的物料也會因工期推延而超出保質(zhì)期，至于2021年的年度生產(chǎn)計劃，更是無望。

在此情況下，中色鎳業(yè)與承包方進行頻繁溝通，經(jīng)過艱苦磋商，在“目前工源實在是個大問題，甚至于兩到三倍的工錢都難招一人”的情況下，共同排除各種艱難促成人員定編、接種疫苗、分批入緬的重要一環(huán)。

難題是一個接著一個。由于入緬人員名單發(fā)生變化，致使即將辦妥的原班人員通行手續(xù)前功盡棄，須遵照相關(guān)要求以新名單重新履行審批程序。

2020年12月8日至2021年1月6日，131份入境申請全部呈報。雖然同合作部委協(xié)調(diào)溝通加快了入境隔離和通行證件預(yù)辦理速度，但這次重新申報還是對人員入境造成了時間推延的后果。

1月13日，32名人員安全抵緬并按照當(dāng)?shù)卣酪哒唛_始入境隔離。14天后，第二批34名也安全飛抵，進入隔離期。不出意外，后續(xù)三批人員也將按期入境。

然而，受當(dāng)?shù)鼐謩萦绊?，隔離結(jié)束后到達生產(chǎn)現(xiàn)場困難重重。鎳業(yè)人，始終敢于直面困難，善于解決危機，經(jīng)過多方奔走，克服重重困難，終于打通溝通渠道，獲得行動許可，2月18日，第一批32名滯困同胞全部安全接入現(xiàn)場。3月11日，利用萬變時局之下所建立起的那條緊急通道，再次為87名同胞安全抵達現(xiàn)場鋪平了道路。這一天，距離他們當(dāng)中最早抵達緬甸的1月27日，已經(jīng)過去了44天。

中色鎳業(yè)黨委在特殊時刻保障大家生命安全于千鈞一發(fā)，以實際表現(xiàn)踐行了對員工生命安全絕對負責(zé)的莊重承諾。

——高效采購，全力保供

2020年6月11日，大修工程啟動會召開后的第二天，工程技術(shù)組與物資保障組在經(jīng)營部召開首次協(xié)調(diào)會。會議對耐材采購準備工作進行了深入研討，還就采購技術(shù)指標和商務(wù)條款進行了認真梳理。

張弓搭箭，順勢而發(fā)。

會后，招標文件編制、采購風(fēng)險預(yù)控、邀標文件修訂、采購保障完善等工作并行合一，除此之外，還順利完成了發(fā)標前期保證金的收繳核對工作。

6月19日，經(jīng)營部組織召開第二次協(xié)調(diào)會。會議綜合耐材考察報告及恩菲專家意見，對邀標文件進行了再梳理，助力招標工作快速邁出“起跑線”。

7月23日，磚類物料完成采購審定。8月13日，澆注類物料完成采購審定。

受制于緬甸疫情防控政策，人員來往、邀標采購、進口審批、清關(guān)提貨，各環(huán)節(jié)受縛。

迎難沖鋒、未辱使命。

人手緊缺，一個人當(dāng)三個人用；邀標競標溝通不暢，依托網(wǎng)絡(luò)公平公正、協(xié)調(diào)推進；進口手續(xù)審批緩慢，內(nèi)溝通，外協(xié)調(diào)，達到審批先于物資抵港之前預(yù)期目的；時局不穩(wěn)，物資抵港得不到安全存放，多方溝通，告求當(dāng)?shù)囟嗖块T得以清關(guān)提貨，于亂中覓得安穩(wěn)間隙，將物資悉數(shù)運抵，盡全力保障了大修工程的順利推進。

非常時期，“經(jīng)營智慧”盡顯非常。采購深度精細化、物資需求拆分化、核心業(yè)務(wù)側(cè)重化、成本降低極致化……平衡了需求與成本的主要矛盾后，僅耐材物資一項就比1號生產(chǎn)線大修同類采購總額降低了近百萬美元。

云闊天高，未來可期

風(fēng)雨飄行百日艱，潮虹近港一程新。

5月12日，耀眼的火焰在2號電爐爐膛內(nèi)熊熊燃起，標志著2號生產(chǎn)線大修工程圓滿結(jié)束進入烘爐待產(chǎn)階段。

錨定目標，奮勇向前。

聚焦“持續(xù)增強企業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)新能力”，中色鎳業(yè)在“十四五”開局之年安全高效完成2號生產(chǎn)線大修任務(wù)，推動形成了雙爐穩(wěn)定向好生產(chǎn)局面。受此鼓舞，廣大干部職工正以十足信心和百倍力量積聚起快干、大干實現(xiàn)安全穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的強大動能。

中色鎳業(yè)堅決貫徹安全高質(zhì)量生產(chǎn)理念，爐頂溫控、校準儀表、加料校調(diào)、穩(wěn)定升溫、爐況監(jiān)控等工作井井有條、穩(wěn)步開展，推動“安全穩(wěn)妥、高質(zhì)高效、達標達產(chǎn)”一步步縱深推進。

登高望遠，方現(xiàn)天高云闊。中色鎳業(yè)人踐行著不屈不撓、堅忍不拔的無畏斗爭精神，推動公司在緬持續(xù)發(fā)展又到了一個新的關(guān)頭。

中色鎳業(yè)將始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以習(xí)近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神為根本遵循，以落實集團公司“十四五”時期重大發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)為指引，再接再厲、勇往直前，匯聚全員力量為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為國家“一帶一路”愿景做出新的更大貢獻。