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出資企業(yè)

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中色非礦公司對(duì)外協(xié)單位長周期安全生產(chǎn)予以獎(jiǎng)勵(lì)

時(shí)間:2022-03-18
來源:中色非礦
作者: 陸軍、王有為

“抓安全要?jiǎng)诱娓?,抓?jiǎng)懲要一視同仁”。日前,中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中色非洲礦業(yè)有限責(zé)任公司(簡稱:中色非礦)對(duì)外協(xié)單位金誠信謙比希項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年無工亡長周期安全生產(chǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),要求公司轄區(qū)各單位向被表彰單位學(xué)習(xí),牢固樹立“安全就是效益”理念,扎實(shí)落實(shí)公司安全管理體系制度及管理要求,嚴(yán)守安全紅線,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”,扎實(shí)抓好安全管理每一件小事,“讓安全成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石和名片!”

頒獎(jiǎng)現(xiàn)場

中色非礦主西礦體屬于“富水、深井”礦山,安全管理難度大。為確保長周期安全生產(chǎn),中色非礦認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“屬地管理”原則,堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,將外協(xié)單位全部納入中色非礦公司安全生產(chǎn)管理體系,實(shí)行“同規(guī)則、同標(biāo)準(zhǔn)、同要求、同考核”,并要求各外協(xié)單位專門設(shè)立安全總監(jiān),持續(xù)夯實(shí)安全管理體系,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)全員安全常態(tài)化培訓(xùn),抓實(shí)、抓嚴(yán)安全檢查與隱患整改。

金誠信謙比希項(xiàng)目公司堅(jiān)持抓實(shí)、抓牢“安全管理五件事”。一是堅(jiān)決夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)中色非礦管理要求,設(shè)置謙比希項(xiàng)目公司安全總監(jiān),成立“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,對(duì)中方各級(jí)管理人員、操作人員進(jìn)行了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)。組織開展各工種安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,對(duì)AA、A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)制定詳盡管控措施,每周對(duì)較高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行預(yù)警,對(duì)貫通點(diǎn)爆破作業(yè),做好技術(shù)交底和安全交底,區(qū)隊(duì)長、安全官“第一個(gè)到、最后一個(gè)離開”。二是全力推進(jìn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。全力推行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序,固化優(yōu)化已有成果,逐月組織開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查;每月給各區(qū)隊(duì)制定三至五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)整改項(xiàng),將整改完成情況納入周執(zhí)行力檢查考核,對(duì)整改不及時(shí)或不達(dá)標(biāo)的區(qū)隊(duì)進(jìn)行罰款,對(duì)常態(tài)化保持較好的區(qū)隊(duì)給與獎(jiǎng)勵(lì)。三是推行安全教育培訓(xùn)常態(tài)化。將員工全年“SOP”培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)化到月、周,在崗位“SOP”培訓(xùn)過程中加入了危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)。推行“班前一點(diǎn)課”,在區(qū)隊(duì)排班會(huì)上,由各片區(qū)安全官進(jìn)行講解培訓(xùn),重點(diǎn)崗位操作程序由培訓(xùn)師按計(jì)劃組織培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行測評(píng)。安全環(huán)保室每月不定期組織現(xiàn)場實(shí)際操作評(píng)估,檢驗(yàn)和評(píng)估員工對(duì)本崗位及相關(guān)SOP應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的掌握程度。2021年,項(xiàng)目公司安全教育培訓(xùn)2279人次,其中SOP培訓(xùn) 1159人次,評(píng)估1120人次 。四是推行“區(qū)隊(duì)自主安全管理”,由各中方區(qū)隊(duì)長帶領(lǐng)贊方有關(guān)人員每周開展隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)隱患整改閉合管理。五是嚴(yán)格查處三違。嚴(yán)格執(zhí)行《反“三違”工作管理辦法》,落實(shí)糾違指標(biāo)規(guī)定,嚴(yán)肅處理三違人員。安全官必須每天提交一份安全檢查整改表,并負(fù)責(zé)跟蹤、檢查和考核。堅(jiān)持每周開展一次安全專項(xiàng)檢查,2021年,項(xiàng)目公司先后開展了入井車輛安全專項(xiàng)檢查、頂板邊幫及支護(hù)管理安全專項(xiàng)檢查、通風(fēng)及用電管理安全專項(xiàng)檢查、爆破作業(yè)及火工品管理安全專項(xiàng)檢查等,分別下發(fā)了專項(xiàng)檢查報(bào)告,制定專門“安全隱患整改五定表”。2021年度,項(xiàng)目公司累計(jì)糾違近500人次。

“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上”。中色非礦將繼續(xù)堅(jiān)持安全監(jiān)管“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、硬考核”,在順利完成主西礦體年度項(xiàng)目檢修任務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)生產(chǎn)保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良好勢頭,為集團(tuán)公司打造世界一流礦業(yè)企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。

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