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出資企業(yè)

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中色紅透山超額完成上半年工作任務(wù)

時間:2022-08-05
來源:中色紅透山
作者:蘭寧寧

上半年,中國有色集團出資企業(yè)撫順紅透山礦業(yè)有限公司(簡稱:中色紅透山)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以習(xí)近平總書記對集團公司的三次重要指示批示精神為根本遵循,認(rèn)真落實集團公司“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略,加強黨的建設(shè),持續(xù)深化改革,聚焦主業(yè)發(fā)展、聚焦綠色環(huán)保、聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)、聚焦管理提升,實現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量和營業(yè)收入雙過半、凈利潤提前完成全年目標(biāo)、資產(chǎn)負(fù)債率較年初壓降31個百分點的喜人成績。

聚焦發(fā)展 再創(chuàng)佳績

中色紅透山黨委帶領(lǐng)生產(chǎn)一線干部職工齊心協(xié)力,克服各種困難,精心組織生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)工藝,上半年采掘總量、主產(chǎn)品產(chǎn)量均超進度完成,采選主業(yè)生產(chǎn)運行質(zhì)量持續(xù)提升;牢固樹立過緊日子思想,通過深挖潛力,上半年材料、燃料、備件消耗均比計劃下降,財務(wù)費用大幅下降進而轉(zhuǎn)增利潤;堅持推進創(chuàng)新,加大科技投入,全力彌補技術(shù)裝備、設(shè)備設(shè)施更新改造投入不足的歷史欠賬;積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,降低成本200多萬元,增創(chuàng)效益2000多萬元;營業(yè)收入利潤率、全員勞動生產(chǎn)率、科技投入比率、資產(chǎn)負(fù)債率均超進度完成集團公司考核指標(biāo)。

深化改革 再增動能

不斷完善企業(yè)治理體系建設(shè),進一步規(guī)范董事會運行機制,落實經(jīng)理層任期制和契約化管理,層層簽訂經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書,充分落實董事會對經(jīng)理層成員業(yè)績考核、薪酬分配的權(quán)力,強化了董事會運行的規(guī)范性和有效性;認(rèn)真開展深化改革三年行動,已完成86項任務(wù)清單中的85項;積極推進三項制度改革,啟動人力資源發(fā)展規(guī)劃編制工作,優(yōu)化人力資源配置,改善勞動用工結(jié)構(gòu),提高職工薪酬待遇,全員勞動生產(chǎn)率同比增長18.47%,激發(fā)了企業(yè)的生機與活力,鼓舞了員工的激情和干勁。

強基固本 再提效能

中色紅透山從強化制度落實,促進管理提升入手,對制度流程更新優(yōu)化,堅決防范化解各類風(fēng)險。加強招標(biāo)采購管理,落實管辦分離,強化源頭治理;強化績效考核管理和剛性約束,充分發(fā)揮考核指揮棒作用,堅持以財務(wù)管理為核心的成本費用控制工作,年初制定內(nèi)部挖潛全面預(yù)算管控指標(biāo),每月嚴(yán)格執(zhí)行成本費用預(yù)算考核,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,上半年管理費用同比降低646萬元,財務(wù)費用同比降低821萬元;全面開展對標(biāo)世界一流管理提升行動,集中力量推進管理體系和管理能力建設(shè),對標(biāo)管理提升工作清單完成率100%。

防范風(fēng)險 嚴(yán)守底線

深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動,按照《安全生產(chǎn)提升年行動實施方案》和《6S管理實施方案》及任務(wù)清單,加強隱患排查治理,對重點崗位、要害部位實施有效管控,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,保持了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)態(tài)勢;開展安全生產(chǎn)月活動,組織“走基層、進班組、送平安”主題巡講,持續(xù)深化安全文化建設(shè);貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想,加強環(huán)境保護治理工作,加大投入,系統(tǒng)推進,全力整改,加緊實施環(huán)保重點工程,開展清潔文明生產(chǎn),向?qū)崿F(xiàn)本質(zhì)安全環(huán)保又邁進了一大步;進一步完善疫情應(yīng)急演練預(yù)案,加強組織領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)了“零輸入”工作目標(biāo)。

強化黨建 開拓新局

中色紅透山黨委注重加強思想政治工作,固化黨委會“第一議題”制度,開展中心組學(xué)習(xí),及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和關(guān)于生態(tài)文明、安全環(huán)保工作的重要論述,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,捍衛(wèi)“兩個確立”;全力抓好集團公司黨委對中色紅透山黨委巡視反饋問題整改工作,實行“銷號”機制,已整改完成巡視反饋問題34項,完成率89%;扎實推進“大學(xué)習(xí)大融合大提升”活動,開展迎“七一”和主題宣傳系列活動,充分激發(fā)各級黨組織和廣大黨員的活力,有效促進了黨建和經(jīng)濟工作的深度融合;認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè),持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐,營造出風(fēng)清氣正的政治生態(tài);廣泛開展“五比三?!敝黝}勞動競賽、合理化建議征集、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、主題團日等,切實發(fā)揮了群團組織作用。

下一步,面對集團公司“高位躍升、穩(wěn)重求跳”的任務(wù)目標(biāo),中色紅透山將以唯艱而趨、力爭上游的更高追求,以舍我其誰的干勁、一往無前的沖勁,頑強拼搏、接續(xù)奮斗,實現(xiàn)新發(fā)展,建功新有色,回報新時代,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

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